Отказ в приёме на работу перестал быть тем, что можно оставить без всяких объяснений. По статье 64 Трудового кодекса работодатель обязан сообщить причину отказа в письменной форме. Сделать это он должен в течение семи рабочих дней со дня обращения соискателя. Само обращение при этом тоже должно быть письменным, иначе обязанность у компании не возникает.
На практике об этом праве знают немногие соискатели, и работодатели этим спокойно пользуются. Человеку говорят общие слова про то, что выбрали другого кандидата, и разговор на этом заканчивается. Между тем закон прямо запрещает необоснованный отказ в заключении трудового договора. Причина должна быть связана только с деловыми качествами человека, а не с его личными обстоятельствами.
Деловые качества – это способность выполнять работу с учётом профессии, квалификации и опыта. Всё остальное к делу не относится и законным основанием для отказа быть не может. Отказ из-за возраста, наличия детей, места жительства или беременности прямо противоречит закону. Именно письменный ответ превращает расплывчатое обещание перезвонить в документ, который можно оспорить.
Важно понимать, что норма работает только при письменном запросе от самого соискателя. Устная просьба объяснить причину никакой обязанности у компании не создаёт. Запрос стоит направлять способом, который оставляет подтверждение отправки и вручения. Без этого доказать факт обращения в дальнейшем будет практически невозможно.
Здесь возникает справедливый вопрос, почему люди почти никогда не пользуются этим правом. Как коуч по эффективности я вижу, что дело редко бывает в незнании закона. Гораздо чаще человек просто не хочет возвращаться к ситуации, которая его сильно задела. Отказ воспринимается как оценка личности, а не как решение по конкретной вакансии.
Собеседование устроено так, что человек приходит туда в роли просящего, и это положение выматывает. После отказа включается привычная защитная реакция, при которой хочется поскорее закрыть тему. В этот момент мышление заметно сужается, и человек перестаёт видеть в ситуации что-то полезное. Он теряет не только конкретную вакансию, но и обратную связь, за которую в других обстоятельствах платят.
Отдельная сложность в том, что серия отказов бьёт по представлению человека о собственной ценности. Через несколько неудачных собеседований соискатель начинает занижать свои требования к условиям. Он соглашается на меньшее не потому, что рынок так устроен, а потому, что устал получать отказы. Именно в таком состоянии люди подписывают договоры, которые потом их совершенно не устраивают.
Отсюда следуют два конкретных шага, которые стоит сделать после любого отказа. Первый шаг – направить работодателю письменный запрос о причинах, спокойно и без претензий по тону. Второй шаг – выписать на бумагу, каких именно деловых качеств не хватило, и отделить это от эмоций. Механику работы с самооценкой в такие периоды я подробно разбираю в своём канале – мой канал.
Разница между двумя сценариями становится видна уже через несколько недель активного поиска. Человек, который запрашивает причины и разбирает их, каждый раз уточняет свою стратегию. Тот, кто просто рассылает отклики дальше, повторяет одни и те же ошибки и теряет уверенность. К моменту появления действительно подходящей вакансии они подходят в совершенно разном состоянии.
Право на письменный отказ существует не ради формальности, а ради понимания реальных причин. Использованное вовремя, оно превращает неприятный эпизод в понятную и полезную обратную связь. Если тема поиска работы и уверенности в себе вам близка, загляните в мой канал с разборами на реальных примерах.
Leave a Reply