Названы пять выплат при сокращении, о которых молчат работодатели

При сокращении человеку положено заметно больше, чем обычно выдают в последний рабочий день. Многие уходят из компании, так и не получив часть причитающихся им сумм. Причина проста: работодатель не обязан подробно разъяснять сотруднику весь объём его прав. А сам человек в момент ухода редко разбирается в тонкостях трудового законодательства.

Первое, что положено абсолютно каждому, – это полный расчёт в день увольнения. По статье 140 Трудового кодекса все причитающиеся суммы выплачивают именно в этот день, а не позже. Задержка даже на несколько суток уже является нарушением со стороны работодателя. Основание ухода при этом значения не имеет, правило действует в любом случае.

Второе – выходное пособие, которое положено именно при сокращении численности или штата. Статья 178 Трудового кодекса прямо закрепляет эту гарантию за увольняемым сотрудником. Дополнительно за человеком сохраняются выплаты на период поиска новой работы. Конкретные сроки таких выплат ограничены и зависят от того, как быстро человек трудоустроится.

Третье – компенсация за все неиспользованные дни отпуска за весь период работы в компании. Речь идёт именно обо всех накопленных днях, а не только за последний рабочий год. Многие уверены, что старые отпуска сгорают, и даже не поднимают этот вопрос. На деле работодатель обязан компенсировать каждый неотгулянный день при расставании.

Четвёртое касается тех, кто соглашается уйти раньше окончания срока предупреждения. По статье 180 предупредить о сокращении обязаны не менее чем за два месяца. Если сотрудник согласен расторгнуть договор досрочно, ему положена дополнительная компенсация. Рассчитывают её пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения.

Пятое – оплата всех переработок и часов, отработанных сверх установленной нормы. По статье 152 первые два часа оплачивают минимум в полуторном размере, последующие в двойном. Эти суммы обязаны включить в окончательный расчёт наравне со всем остальным. На практике именно они чаще всего теряются при подсчётах.

Здесь возникает справедливый вопрос, почему люди так часто не забирают положенное им по закону. Как коуч я вижу, что дело редко бывает только в незнании конкретных статей. Гораздо чаще человеком движут эмоции, которые в момент сокращения захлёстывают полностью. Он торопится закрыть неприятную страницу и совершенно не хочет ни с кем спорить.

Многие в этот момент испытывают стыд, обиду или ощущение собственной ненужности компании. На таком фоне отстаивание своих прав кажется чем-то мелочным и почти неприличным. Человек подписывает документы не глядя, лишь бы поскорее выйти за дверь. А через месяц с горечью обнаруживает, что недополучил вполне законные суммы.

В коучинге момент сокращения называют краем, то есть точкой перехода из одной роли в другую. Такое состояние всегда сопровождается сильным стрессом и заметным падением ясности мышления. Именно поэтому решения первых дней после новости об увольнении часто оказываются неудачными. Понимание этой механики помогает не действовать на автомате в важный для себя момент.

Отсюда следуют два простых шага, полезных каждому работающему человеку. Первый – не подписывать документы в спешке, а взять паузу хотя бы на сутки. Второй – выписать на бумагу все пять составляющих расчёта и сверить их с полученной суммой. Как удерживать ясность мышления в такие периоды, я подробно разбираю в своём канале – мой канал.

Разница между двумя сценариями видна уже через пару месяцев после увольнения. Человек, который спокойно проверил расчёт, уходит с полным набором положенных выплат и сохранённым самоуважением. Тот, кто подписал всё на эмоциях, ещё долго возвращается мыслями к этой ситуации. Финансовая потеря здесь обычно оказывается меньше, чем потеря уверенности в себе.

То, как человек уходит из компании, заметно влияет на его состояние в следующие месяцы. Уйти спокойно и получив положенное значит закрыть эту главу без внутреннего долга. Если тема профессиональных переходов вам близка, загляните в мой канал с разборами на реальных примерах.

Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *